政策库

总统包容性卓越委员会就制定与多样性问题有关的政策以及制定促进和维持包容性卓越文化的建议行动向总统提供咨询. 除了, 委员会符合“多元化委员会”的法定要求，并负责完成IC 21-27-5-4规定的任务, which are: 1) review and recommend faculty employment policies concerning diversity issues; 2) review faculty and administrative personnel complaints concerning diversity issues; 3) make recommendations to promote and maintain cultural diversity among faculty members; and 4) make recommendations to promote recruitment and retention of minority students. 该委员会还将与校园内旨在为代表性不足的少数民族服务的办公室和组织合作，包括但不限于查尔斯·布朗非裔美国人文化中心, 多元文化服务和项目, 全球参与中心, 残疾服务谘询委员会, 退伍军人服务和学生事务中的各种资源中心，如妇女资源中心和LGBTQ+学生资源中心, 等. 

170.1.1会员. 委员会的成员包括两(2)名教员, 两(2)员工, 1名本科生, 1名研究生, 一个(1)社区成员, 五(5)名普通成员和一(1)名来自多元化办公室维护的官方认可的亲和团体的代表, 公平与包容. 有(4)四个亲和小组(亚太/岛民核心小组), 黑人教职员工核心小组, 拉美裔领导和倡导组织, 以及LGBTQ+教职员工核心小组). 当然成员包括负责包容性卓越的助理副总裁, 平等机会司司长/第九条高级副协调员, 负责人际关系的总裁助理, 人力资源厅的一名代表和大学传播部的一名代表.

170.1.2提名. 对于每个空缺的教员职位，教务委员会应向大学校长提交两名提名, 工作人员理事会应为每一工作人员出缺提出两名提名. 学生会应提名两名本科生代表. 研究生会应提名两名研究生代表. 每一亲和团体出缺时，应提名两名代表. 提名应在5月15日前提交th 每年的. 提名，包括自我提名，将征求来自校园的提名.

170.1.3约会. 大学校长将任命教员, 教职员和学生的任命由管理单位和亲和团体提交的提名. 社区和一般代表将由校长与负责包容性卓越的助理副校长协商后选出.

170.1.4项. 教师、员工、亲和小组和社区代表将服务三年交错任期. 已完成一个任期的个人可能有资格被提名连任第二个三年任期. 在完成第二个任期后，个人至少一年内不能被提名. 学生的学期为一年，只要他们仍然是全日制学生，就有资格被提名为额外的学期. 学期从7月1日到6月30日.

170.1.5投票. 委员会所有委员，包括当然委员，均有表决权.

170.1.6领导与监督. 负责包容性卓越的副总裁将担任委员会主席. 每年，会长将选出一名理事会成员担任副主席. 总统将在今年的第一次会议上选出一个理事会成员. 该委员会通过负责包容性卓越的助理副校长向校长和教务长报告，并将在不迟于6月30日向校长和教务长办公室提供年度报告th 详细说明每年的会议, 委员出席情况, 年内采取行动或考虑的事项, 以及IC 21-27-5-4要求的四项, 如上文第270节所述.1.

毕业典礼委员会负责计划和完成春季和冬季毕业典礼的安排.

170.3.1会员. 委员会由大元帅与委员会主席协商后选出的两(2)名教员组成,  以及担任以下职务的个人:教务长和学术事务副校长, 负责学生事务的副主席, 校友会总干事, 大学出版总监, 大学注册处处长, 副注册官, 校友会主席, 乐队副总监, 负责学生事务的副院长, 他是霍尔曼中心员工的代表, 公共安全办公室的代表, 校友会会长和副会长, 教务长的行政助理,  以及校长和教务长办公室的二级行政助理. 大学大元帅为当然委员.

170.3.2项提名. 大元帅应与毕业典礼委员会主席(教务长和负责学术事务的副校长)协商，选择两名教员担任毕业典礼委员会成员. 所有其他任命都是根据在大学的职位来确定的.

170.3.3投票. 委员会所有成员，包括当然成员，都有表决权.

170.3.4领导与监督. 教务长和负责学术事务的副校长将担任委员会主席. 委员会向校长报告，并将在每年6月30日前向校长和教务长办公室提供年度报告，详细说明其会议情况, 委员出席情况, 一年内采取行动或考虑的事项.

泊车及交通委员会处理违反泊车规定的上诉，并就泊车费及罚款等与泊车有关的事宜提供意见, 停车场改善, 等.

170.5.1会员. 委员会成员包括两(2)名教员、两(2)名职员和两(2)名学生. 委员会当然成员包括公共安全署署长, 泊车及交通处助理处长, 及一名设施管理处代表.

170.5.2提名. 对于每个空缺的教员职位，教务委员会应向校长办公室提交两份提名, 工作人员理事会应为每一工作人员出缺提出两名提名. 学生自治会每年须为每个学生空缺提名两名候选人. 提名应在每年5月15日前提交.

170.5.3约会. 大学校长将根据各管治单位提交的提名作出任命.

170.5.4项. 教职员工的任期为三年，交错进行. 已完成一个任期的个人可能有资格被提名连任第二个三年任期. 在完成第二个任期后，个人至少一年内不能被提名. 学生的学期为一年，只要他们仍然是全日制学生，就有资格被提名为额外的学期. 学期从7月1日到6月30日.

170.5.5投票. 当然委员是委员会无表决权的委员.

170.5.6领导与监督. 委员会主席将由负责财务及行政的高级副校长与大学校长协商后，从委员会成员中选出. 委员会通过负责财务和行政的高级副总裁向校长报告，并将在每年6月30日之前向校长和教务长办公室提供年度报告，详细说明其会议情况, 委员出席情况, 一年内采取行动或考虑的事项.

教师教育委员会负责全面协助规划工作, 批准, 并协调项目的各种变化，为从幼儿园到高中的教育工作者做好准备. 委员会应确保大学符合印第安纳州bc菠菜导航标准委员会的规定，以及教育工作者准备认证委员会和其他相关认证机构的标准. 所有课程及其他学术项目，如对大学的教育人才培养有影响，均由教师教育委员会负责.

170.7.1教育工作者培养计划修改流程. 涉及特定部门提供的教育工作者准备计划变更的项目应首先通过适当的部门和学校委员会和办公室进行处理，然后再提交给Bayh教育学院院长，提交给教师教育委员会. 该委员会还可以代表培养持牌教育工作者的部门间和部门外项目提出建议，并就录取和保留标准以及教育工作者培训项目中学生的评估等事项提出建议.

170.7.2沟通. 不论是否涉及政策决定，教师教育委员会亦应作为沟通资讯及协调有关大学教育工作者准备工作的论坛.

170.7.3个成员. 教师教育委员会由21名投票委员组成, 其中18人是教师教育学院的成员, 一个(1)社区成员谁是小学或中学教师或管理人员, 一(1)名教师教育bc菠菜导航的本科生, 还有一名教师教育项目的研究生. 过渡委员会的当然成员将包括贝赫教育学院院长, 贝赫教育学院副院长, 研究生和bc菠菜导航研究学院院长, 文理学院副院长, 健康与人类服务学院副院长, 斯科特商学院的副院长, 技术学院的副院长, BCOE认证和评估主任, 以及教育学生服务主任.

170.7.4提名. 教务学院院长应从教师教育学院名单中指派18名有表决权的委员担任教师教育委员会委员. 其中八(8)人将由其他学院院长提名:四(4)人来自文理学院, 一张是斯科特商学院的, 一(1)来自健康与人类服务学院, 一个(1)来自技术学院, 1(1)研究生与bc菠菜导航学院. 剩下的十(10)名学生将来自Bayh教育学院. 在指定成员时应注意在初等教育和中等教育方面提供均衡的代表性, 职业教育, 教育特色及服务, 比赛, 性, 排名, 和经验. 院长亦应指定小学或中学教师或学校行政人员为表决委员, 在教师教育项目中表现良好的本科生, 以及一名在Bayh教育学院协调的研究生项目中表现良好的研究生.

170.7.5项. 技术过渡委员会的教员应任职三年，任期交错. 社区代表和学生的任期为一年. 完成学期的个人可能有资格获得相同长度的第二个学期. 在完成两届任期后，个人至少在一年内没有资格被提名.

170.7.6的约会. 大学校长应确认过渡委员会的成员.

170.7.7投票. 当然委员是委员会无表决权的委员.

170.7.8领导与监督. 教师教育委员会主席每年三月由教资会投票委员选举产生，任期一学年. 国会议员和秘书由教统会成员在九月份的会议上选举产生，任期一学年. 这些人组成执行委员会，即经正式授权的过渡时期行政委员会常设委员会. 执行委员会中至少有一名投票成员应来自贝赫教育学院以外. 如果三个成员都来自Bayh教育学院, 执行委员会的另一名成员可从拜赫学院以外的行政委员会投票成员中选出. 当然的, 执行委员会的无表决权成员是Bayh教育学院院长, 也是Bayh教育学院的副院长. 委员会通过教务长和负责学术事务的副校长向校长报告，并将在每年6月30日之前向校长和教务长办公室提供年度报告，详细说明其会议, 委员出席情况, 一年内采取行动或考虑的事项.

大学体育委员会在以下方面向校长和体育主任提供咨询服务:

• 制定管理大学遵守NCAA规章制度的政策, 密苏里山谷会议, 密苏里山谷橄榄球大会;
• 学生运动员学业进展监测程序;
• 校际体育政策事宜，涉及所有全职总教练职位的任命和连任;
• 关于任命和重新任命NCAA教员代表的建议;
• 学生运动员的行为标准;
• 大学校际男女运动的范围和范围;
• 参加全国性体育组织和体育大会的大学会员;
• 选拔和颁发体育奖项的程序;
• 在NCAA提供的规章制度内确定学生运动员资格的程序, 密苏里山谷会议, 密苏里山谷橄榄球大会; and
• 在美国大学体育协会提供的规章制度范围内授予体育补助的程序, 密苏里山谷会议, 以及密苏里山谷橄榄球大会.

170.9.1田径上诉委员会. 大学体育委员会将监督建立一个上诉委员会(体育上诉委员会)，为那些希望对拒绝与其他学校联系的学生运动员提出上诉, or for other matters not including financial aid issues or drug test results; and of a subcommittee to complete a self-study of the athletic academic support services every three years as required by the NCAA.

170.9.2会员. 委员会由20名有表决权的委员组成，由大学校长委任, 注意保持文化多样性和性别平衡.  十(10)是常规元素, 专职教师队伍, including the faculty representative to the NCAA; four (4) are administrators (representing 负责学生事务的副主席, Senior Vice 总统 for 招生管理，市场营销和传播, 财务和行政高级副总裁, and the Vice 总统 for 大学参与); four (4) are students; one (1) is a non-exempt 工作人员 member; and one (1) is a graduate of the University. 当然成员包括大学校长, 校际体育主任, 高级女子田径管理员, 及大学注册处处长.

170.9.3项提名. 理事机构将为每个空缺职位向主席推荐两名成员. 委员会成员应遵循以下原则:同一学院不得有超过两(2)名教员同时担任委员会成员. NCAA教员代表将不被计算在内. 每位代表将代表其各自任命的作用，即.e. 教育学院代表将代表教育学院，以此类推. 除了NCAA教员代表之外, 大学教务委员会将推荐九(9)名教员加入委员会，其中包括来自每个学院的一名教员 & 科学, 业务, 教育, 卫生与公共服务部, 技术), 一个来自图书馆服务部, 还有两(2)个来自大学. 学生会员将包括SGA主席, who will serve during his/her term as 总统; one (1) student nominated by the 总统 of the SGA; and two (2) student-athletes (one male and one female) selected from students nominated by the Student Athlete Advisory Committee. 工作人员议会代表将是工作人员议会推荐的两名候选人之一. 校友代表将由校友会董事会推荐的两名候选人(一男一女)之一.

170.9.4预约. 大学校长将根据各管治单位提交的提名作出任命, 学生体育顾问委员会, 和校友会理事会. 提名截止日期为5月15日th 下一学年的每年春天.

170.9.5项. 教职员工和校友代表的任期将为三年，分阶段进行. 已完成一个任期的个人可能有资格被提名连任第二个三年任期. 在完成第二个任期后，个人至少一年内不能被提名. 学生代表的任期为一年. 预约由七月一日至六月三十日.

170.9.6投票. 当然委员是委员会无表决权的委员.

170.9.7领导与监督. 主席由校长与校际体育主任协商后选出. 委员会通过校际体育主任向校长报告，并将在每年6月30日之前向校长和教务长办公室提供年度报告，详细说明其会议, 委员出席情况, 一年内采取行动或考虑的事项.

学生的成功是bc菠菜导航的战略重点. 学生保留和学位完成, 同时保持较高的学术水平和具有挑战性的课堂环境, 服务于我们的最终目标. 为此目的, 学生成功委员会的使命是(1)通过提出和转发有思想的对话，将注意力和精力集中在影响本科生成功的关键问题上, (2)监督和评估大学的策略性保留和完成计划, (3)就支持学生成功的政策和资源分配提供意见和倡导, (4)期望与广泛的数据使用相一致, 大学范围内的视角为决策提供信息.

170.11.1会员. 学生成功委员会将由26名成员组成. The members are: the Associate Vice 总统 for Student Success; the Dean (or their designee) of each College and the 图书馆; a representative from the 学生成功中心 appointed by the Associate Vice 总统 for Student Success; the Director of New Student Programs; the Associate Vice 总统 and Assistant Treasurer; two undergraduate students appointed by the 学生会协会; the Director of the 非裔美国人文化中心; the faculty chair (or his/her designee) of the governing bodies of each College and the 图书馆, excluding the 研究生 Council; the Associate Vice 总统 for 学生事务; the Director of 金融援助; 注册主任; the Executive Director of 住宅生活 and Housing; and the Executive Director of Career 服务.

170.11.2提名及委任. 学生成功委员会的任命主要取决于成员作为雇员或管理单位的领导的职位. 因此，安理会没有采用传统的提名程序. 所有任命将由大学校长确认.

170.11.3项. 按职位任命的个人只要担任该职位就会任职. 代表某一地区(学生成功中心)的个人, 大学学院, SGA)的任期为一年，并有资格额外任命一年.

170.11.4委员会. 学生成功委员会可酌情成立委员会. 委员会将由委员会的教师代表和行政代表组成，以尊重每个人在促进学生成功方面的作用和责任.

170.11.5领导与监督. 负责学生成功的副校长将担任委员会主席. 委员会通过教务长和学术事务副校长向校长报告，并将在每年6月30日之前向校长和教务长办公室提供年度报告，详细说明其会议, 委员出席情况, 一年内采取行动或考虑的事项.

大学预算委员会就预算政策和拨款优先次序，包括制定符合大学整体策略计划的预算指引，向校长提供意见和建议. Members will also assist in providing clear communication and feedback to the University 社区 regarding budget actions being considered; and will encourage the University 社区 to share ideas on ways to cut costs, 更高效地运作, 增加收入，更有效地履行大学的使命.

170.13.1会员. 会员包括大学校长, the Provost and Vice 总统 for Academic Affairs; 财务和行政高级副总裁 and University Treasurer; the Senior Vice 总统 for 招生管理，市场营销和传播; 负责学生事务的副主席; the Vice 总统 for 大学参与; the Chair, 教务委员会副主席兼秘书, 职员评议会主席, 以及学生会主席.

170.13.两项. 在政策270中所列职位任职的个人.13.大学预算委员会的成员，只要他们保留了这些角色和职责.

170.13.3领导与监督. 委员会主席将由大学校长担任. 负责财务和行政的高级副校长将在每年的6月30日前向校长和教务长办公室提交一份年度报告，详细说明其会议情况, 委员出席情况, 一年内采取行动或考虑的事项.

见政策460学生不满