政策库

大学校长, 作为首席执行官, 负责bc菠菜导航董事会的运作, 组织和管理大学.

130.1.1功能区域. 大学分为以下主要职能领域:学术事务, 财务及行政, 学生事务, 大学的发展, 与大学互动.

130.1.2代表团. 大学校长将这些职能单位的管理委托给一名副校长. 每个功能区都被组织成相关的行政区划, 部门, 单位, 和办公室.

130.1.3其他直接报告. 除了副总统, the following also report directly to and regularly meet with 大学校长 as the executive staff: the 总法律顾问; the Executive Director for Government Relations; the Chief of Staff; the Director of Intercollegiate 体育运动, 以及总裁人际关系助理.

130.3.1正常业务项目. 校董会已授权大学校长批准以下各项规定, 经常性业务:财务分析, 采购报告, 供应商报告, 人员的行为, 补助金及合约, 实习协议. 这些项目应仅作为信息项目提交给董事会, 不需要正式行动.

130.3.2 .战略重要性项目的费用. 董事会已授权大学校长决定对大学具有战略重要性的项目，这些项目将有资格进行灵活的费用评估. 经主席和财务主管批准, 教务长有权为这些具有战略意义的重要项目制定不低于这些项目直接成本的学时费.

130.3.3票价. 校董会已委托大学校长负责, 或者他的代理人, 为在bc菠菜导航校园内举行的所有活动制定门票价格的权力. 大学校长应向校董会报告, 不时地, 这类票的价格.

130.3.4 .校内工作坊费用. 董事会已授权教务长和负责财务和行政的高级副校长决定对学校具有战略重要性的校园研讨会，这些研讨会不能代替与项目相关的学期/学期课程. 这些项目不需要评估强制性费用，如娱乐中心费用. 经教务长和负责财务和行政的高级副校长批准, 这些讲习班可以建立另一种学时费, 可能被认为是有保证的. 此授权适用于所有未来的研讨会产品, 然而, 不包括通过国际滑联提供的远程讲习班课程.

130.3.5 .全球倡议费用. 董事会已经授权教务长和负责财务和行政的高级副校长决定对大学具有战略重要性的全球举措. These strategic initiatives are defined as international programs represented by signed participation agreements 1) from which the University derives specific benefit and that accord with broader University strategic goals; 2) under which a previously unidentified strategic advantage presented itself and supports larger University goals; or 3) through which objectives articulated by national, bc菠菜导航, 或地方管理实体可以作为大学的公民服务使命的一个组成部分. 经教务长和负责财务和行政的高级副校长批准, 与此类举措相关联的，是在学术教学交付时生效的标准委员会批准的州内费用的125%的替代学时费用, 开始生效, 2010.

130.3.6 .学生娱乐中心费用. 校董会已授权大学校长为学生娱乐中心的使用设定费用.

130.3.设施租金. 校董会已授权大学校长及司库审核及厘定大学自有及营运场地的租金.

130.3.8图书馆服务收费及罚款. 校董会已授权大学校长及司库厘定图书馆罚款及补领遗失书籍及资料的费用, 影印, 以及其他服务. 这些罚款和费用适用于学生和教职员工.

130.3.9其他费用. 董事会已授权校长和负责财务和行政的高级副校长决定零售业务或向公众和大学社区提供的销售和服务的收费.

130.3.9.1工资表. 校董会已授权校长根据校董会批准的预算参数批准获豁免和非获豁免工作人员的薪金表.